幾年前,美國沃爾弗林環球公司生產了一款名叫“安靜的小狗”的休閑鞋。
前幾個調查策劃文案先后擺在營銷部經理?松淖郎,他很不滿意,因為文案里的方法太模式化了。
?松暮糜训弥臒⿶篮笳f:“我看看是什么樣的休閑鞋,不妨讓我先試穿一下。”
?松瓘墓褡永锱醭鲆浑p樣品遞給好友看著他穿上在屋里走了幾圈。
“還別說,真不錯,我都有點舍不得脫了。”
好友邊說邊低頭愛惜地望著那雙鞋,“這鞋多少錢一雙?能不能先賣給我一雙?”好友一連問了好幾聲,都未見?松卮,便抬起頭,見?松飛快地寫著什么。
很快,一份新穎的策劃文案在?松闹笓]下付諸實施。
他們先后把200雙鞋無償送給200位顧客試穿一個月。
一個月后,公司派人登門收回。試穿者若想留下,每雙鞋付5美元。
其實,?松⒎窍胧栈匦窍胫溃得涝浑p的休閑鞋是否有人愿意買。
結果,絕大多數試穿者都把鞋留了下來。
得到這個信息后,公司決定大規模生產,并以每雙8美元的價格銷售了幾萬雙這種名為“安靜的小狗”的休閑鞋。
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