多年以前，經濟危機在美國肆虐，眾多公司深受影響而紛紛倒閉。
　　加利福尼亞的哈理遜紡織公司更是禍不單行，一場突如其來的大火焚毀了整個工廠，幾千名員工垂頭喪氣地回到家里，等待著公司宣布破產，等著失業風暴的襲來。
　　但等來的消息，卻讓員工們驚喜萬分，公司決定繼續向員工支付一個月的薪酬！他們紛紛打電話或寫信向董事長亞倫*博斯致謝。
　　一個月后，正當他們為下個月的生活發愁時，董事長卻又宣布，還支付員工一個月的薪酬！
　　員工們得知消息后，不再是意外和驚喜，而是熱淚盈眶，他們紛紛擁向公司，自發地清理廢墟、修理機器，還有一些人主動出差，去聯絡被中斷的貨源。
　　三個月后，哈理遜公司重新運轉了起來。
　　對這一奇跡，當時的報紙是這樣報道的：員工們使出渾身解數，夜以繼日地賣力工作，恨不得一天工作25小時。當初勸亞倫*博斯領取保險公司賠償金一走了之，以及批評他感情用事、缺乏商業精神的人開始佩服他的明智了�？梢哉f，正是慈愛的力量使得哈理遜公司得以起死回生。
　　后來哈理遜公司發展成為美國最大的紡織品公司，其分公司遍布五大洲的60多個國家。
　　溫馨感悟：領導人、管理者慈愛的付出，能換來更多、更大的回報。所以，正視慈愛的力量，并積極主動地去運用它吧！這將能大大提高你的管理境界，并對你的管理實踐活動大有助益。

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